全系統(tǒng)向基于價(jià)值的護(hù)理 (VBC) 的轉(zhuǎn)型充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但回報(bào)豐厚 基于價(jià)值的技術(shù)可幫助醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者管理 VBC 風(fēng)險(xiǎn) 人口老齡化、急診室就診和慢性病護(hù)理的成本不斷上升是不可持續(xù)的。轉(zhuǎn)向基于價(jià)值的模型是一種解決方案。它很靈活，允許提供者評(píng)估整個(gè)患者，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，以確定風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)機(jī)。事實(shí)上，許多醫(yī)療保健專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為基于價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)的好處是巨大的。 根據(jù)醫(yī)療保健支付學(xué)習(xí)與行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的APM 衡量報(bào)告，2020 年美國(guó)醫(yī)療保健付款的 40.9% 來(lái)自基于價(jià)值的報(bào)銷(xiāo)模式，比 2019 年增加了 2.7%。此外，19.8% 是與護(hù)理質(zhì)量或價(jià)值相關(guān)的按服務(wù)費(fèi) (FFS) 付款。 此外，Sage Growth Partners和 DataGen Market 研究中 58% 的受訪(fǎng)者計(jì)劃“在未來(lái) 12 個(gè)月內(nèi)增加對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)和基于價(jià)值的項(xiàng)目的參與，以推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)。” 當(dāng)提供者調(diào)整護(hù)理以滿(mǎn)足新需求并保持競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，基于價(jià)值的模型發(fā)揮著重要作用。 數(shù)字健康、數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)護(hù)理和患者參與對(duì)于 VBC 和頂 級(jí)醫(yī)療保健趨勢(shì)至關(guān)重要。近一半的受訪(fǎng)者表示，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)識(shí)別并解決健康的社會(huì)決定因素，45% 的受訪(fǎng)者指出需要“關(guān)注數(shù)字化患者參與和數(shù)字化前門(mén)”。 Sage Growth Partners 和 DataGen Market 報(bào)告還確定了以下醫(yī)療保健趨勢(shì)： l 75% 的受訪(fǎng)者表示“更加關(guān)注醫(yī)院四墻之外的醫(yī)療服務(wù)” l 67% 的人認(rèn)識(shí)到“轉(zhuǎn)向更多技術(shù)支持的護(hù)理” l 60% 的人認(rèn)為需要協(xié)調(diào)護(hù)理“以防止護(hù)理服務(wù)方面的差距” l 59% 認(rèn)為提高患者參與度可以“改善健康結(jié)果” l 49% 的人認(rèn)為數(shù)據(jù)分析模型可以提供“有關(guān)患者群體的見(jiàn)解” 計(jì)劃設(shè)計(jì)和支付方法是采用基于價(jià)值的醫(yī)療保健模式的最 大障礙之一。那些添加 VBC 的人面臨數(shù)據(jù)收集、正確編碼和人員配備問(wèn)題。Sage Growth Partners 和 DataGen 市場(chǎng)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，“如果這些障礙得到解決，三分之二的提供商組織愿意增加基于價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)安排。” 采用基于價(jià)值的模型的障礙包括： l 互操作性問(wèn)題： 缺乏系統(tǒng)集成導(dǎo)致提供商無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)用于決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 l 過(guò)時(shí)的工作流程： 整合數(shù)字技術(shù)只是第 一步，提供商必須改變其工作流程以最 大限度地提高模型的成功率。 l 資源缺乏： 勞動(dòng)力短缺、技能差距和 IT 軟件不足阻礙了以患者為中心的模式的進(jìn)展。 l 產(chǎn)生認(rèn)同：從利益相關(guān)者到提供商，每個(gè)人都需要參與并了解參與的好處。 l 數(shù)據(jù)收集和報(bào)告： VBC 依賴(lài)于數(shù)據(jù)，而許多醫(yī)療保健系統(tǒng)缺乏使提供者能夠輕松獲取信息的工具。 l 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加： 基于價(jià)值的護(hù)理收入流的不可預(yù)測(cè)性使得難以確定成本和利潤(rùn)。 基于價(jià)值的舉措推動(dòng)了技術(shù)投資，但技術(shù)也支持您的整體使命。eHealth Initiative發(fā)現(xiàn)，即使沒(méi)有使用 VBC 模式的組織也“承諾豐富其服務(wù)對(duì)象的生活”，而這些臨床創(chuàng)新需要技術(shù) 基于價(jià)值的技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng) (IoT)、可穿戴設(shè)備 綜合團(tuán)隊(duì)方法對(duì)于基于價(jià)值的護(hù)理模式至關(guān)重要 標(biāo)準(zhǔn)化 IT 平臺(tái)支持患者、HIE、專(zhuān)家和初級(jí)保健提供者 (PCP) 之間的協(xié)作。數(shù)字健康工具使患者能夠管理風(fēng)險(xiǎn)并控制健康結(jié)果。這些應(yīng)用程序還提供有關(guān)連續(xù)護(hù)理的見(jiàn)解，使醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者能夠了解數(shù)據(jù)并形成可行的見(jiàn)解。 預(yù)防對(duì)于取得成功至關(guān)重要，并且與付款相關(guān)。遠(yuǎn)程患者監(jiān)護(hù) (RPM) 和基于云的工具等技術(shù)可實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)流。技術(shù)應(yīng)用程序通過(guò)提供關(guān)鍵信息來(lái)為患者和提供者提供支持 提供者使用人口數(shù)據(jù)（包括社會(huì)決定因素）來(lái)識(shí)別健康風(fēng)險(xiǎn)并個(gè)性化他們的方法 使用基于價(jià)值的技術(shù)的互聯(lián)醫(yī)療保健系統(tǒng)可以減少醫(yī)療錯(cuò)誤并改善監(jiān)督。組織使用實(shí)時(shí)定位服務(wù) (RTLS) 外包非核心任務(wù)和利用自動(dòng)化讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)有更多時(shí)間專(zhuān)注于患者護(hù)理 技術(shù)對(duì)于基于價(jià)值的護(hù)理服務(wù)的成功至關(guān)重要。然而
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基于價(jià)值的醫(yī)療保健挑戰(zhàn)
基于價(jià)值的技術(shù)支持基于價(jià)值的護(hù)理的 3 種方式
1.采取基于團(tuán)隊(duì)的方法
2. 預(yù)防健康問(wèn)題
3. 提高醫(yī)療質(zhì)量
技術(shù)：VBC 成功的共同點(diǎn)
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